تدريب الموظفين في مكان العمل لتحسين الأداء
يمكن تعريف التدريب في مكان العمل بأنه عملية تزويد الموظفين بالإرشادات والأدوات والتقنيات الصحيحة. المعرفة ، والفرص التي يحتاجونها لتطوير أنفسهم بشكل كامل والاستفادة من إمكاناتهم الكامنة حتى يكونوا أكثر إنتاجية وفعالية ويتفوقون في الأداء في العمل.
في عالم الأعمال شديد التنافسية اليوم ، يعتبر رأس المال البشري أهم أصول أي شركة. يعد عشرات أو مئات أو آلاف الموظفين الذين يشكلون القوة العاملة في الشركة أهم المساهمين في تحقيق الأرباح والنمو والنجاح. لذلك فإن تحسين كفاءة الموظفين وأدائهم من الأولويات الرئيسية لأي شركة. مع هذه الحاجة المتزايدة إلى زيادة إنتاجية الموظفين باستمرار ، أصبح التدريب في مكان العمل شائعًا للغاية بين الشركات. هذا النوع من التدريب هو أفضل طريقة لتمكين الموظفين وبالتالي المساهمة في الفعالية التنظيمية.
بعض الشركات لديها تدريب للموظفين يتم توفيره من قبل مدراء مؤهلين ومدربين وقادة فرق ومديرين تنفيذيين بينما يقوم البعض الآخر بتعيين مدربين محترفين بانتظام لتوفير التدريب لموظفيهم. يتم إجراء معظم جلسات التدريب بشكل فردي ولكن في بعض الحالات ، يمكن أيضًا إجراء التدريب في مجموعات صغيرة.
يتمثل دور المدرب في مساعدة الموظفين على تحسين الوعي الذاتي وتحديد الأهداف وتوضيحها والعمل على تحقيقها وتحسين جوانب معينة من الأداء. ينقسم التدريب عادة إلى عدة جلسات ، وعادة ما يتم تنظيم الجلسات بين المدرب والموظف وجدولتها والتركيز على قضايا تنموية محددة وعلى تحقيق الأهداف. تختلف الأهداف الخاصة بالموظفين المختلفين وقد تشمل التعلم ليصبحوا أكثر ثقة وحزمًا ، وإدارة الوقت بشكل أفضل ، وفهم وإدارة العواطف ، وإطلاق العنان لإمكانات كامنة للتفوق ، والتغلب على المعتقدات المحدودة ، وتحسين مهارات الاتصال ، وإدارة التوتر ، وإزالة حواجز الطرق ، وتحسين علاقات العمل ، تفويض فعال ، من بين أمور أخرى.
هناك العديد من الفوائد التي يجربها الموظفون عندما يتم تدريبهم بشكل صحيح. بعض منها على النحو التالي:
• تحسين الأداء الفردي.
• زيادة الثقة بالنفس.
• تحفيز أكبر.
• زيادة مشاركة الموظفين والموظفين.
• يشعر الموظفون بالقدرة على التفوق.
• الموظفون يحققون الأهداف بسهولة أكبر.
• تحسين الرضا الوظيفي والحياة.
• توازن أفضل بين العمل والحياة.
• العمل بشكل أفضل تحت الضغط والجرب بشكل أكثر فعالية.
• يساهم الموظفون بشكل أكثر فاعلية في الفريق والشركة.
• علاقات عمل أفضل ومزيد من التعاون.
• يصبح الموظفون أكثر توجهاً نحو الحلول وأكثر توجهاً نحو العمل.
• تطوير مهارات أفضل في حل المشكلات.
• يتحمل الموظفون قدرًا أكبر من المسؤولية والمساءلة عن الإجراءات والالتزامات.
• التواصل بشكل أكثر فعالية.
يساعد التدريب الناجح الموظفين على إطلاق إمكاناتهم الخفية والتفوق في الأداء في العمل. عندما يؤدي الموظفون أداءً أفضل ، فإنهم يضيفون قيمة لشركاتهم من خلال تقديم أفضل ما لديهم وتستفيد هذه الشركات من حيث زيادة الربحية والنمو والنجاح الأكبر. انقر هنا
تعليقات
إرسال تعليق